อื่น ๆ

TPBI ไม่เคยหยุดพัฒนากับกิจกรรม TPBI Supervisor’s Day 2024 ภายใต้หัวข้อ Improvement KATA

TPBI ไม่เคยหยุดพัฒนากับกิจกรรม TPBI Supervisor’s Day 2024 ภายใต้หัวข้อ Improvement KATA

Image

TPBI ไม่เคยหยุดพัฒนา กับกิจกรรม TPBI Supervisor’s Day 2024 ภายใต้หัวข้อ Improvement KATA

บริษัท ทีพีบีไอ จำกัด (มหาชน) ได้จัดกิจกรรม TPBI Supervisor’s Day 2024 ภายใต้หัวข้อ “Improvement KATA” เพื่อเปิดโอกาสให้พนักงานได้มีโอกาสในการสร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน รวมถึงลดการสูญเสียภายในองค์กร และนำเสนอให้แก่ผู้บริหารในระดับต่าง ๆ ให้ได้ทราบและสนับสนุนทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อไปพัฒนาใช้ในองค์กรต่อไป โดยกิจกรรมดังกล่าว จัดในวันที่ 22 กันยายน 2566 ณ ห้องประชุม กนกนภา The Salaya จังหวัดนครปฐม และ วันที่ 29 กันยายน 2566 ณ ห้องประชุมสร้อยทอง 3-4 โรงแรมโกลเด้นซิตี้ จังหวัดระยอง

ทีพีบีไอเล็งเห็นถึงความสำคัญในการพัฒนาองค์กรร่วมกันระหว่างผู้บริหารและพนักงานในทุก ๆ ระดับชั้น โดยกิจกรรมนี้จะช่วยให้พนักงานในระดับหัวหน้างาน ซึ่งเป็นผู้ที่ปฏิบัติงานเป็นประจำที่หน้างานจริง ทำให้เข้าใจในข้อจำกัดหรือปัญหาที่เกิดขึ้น สามารถนำเสนอโครงการต่าง ๆ เพื่อพัฒนาการปฏิบัติงานเพื่อเพิ่มผลิตภาพในแง่มุมต่างๆ อาทิ การลดเวลา การลดการผิดพลาด ความปลอดภัย การลดค่าใช้จ่าย รวมถึงการลดของเสียจากการปฏิบัติงาน เป็นต้น และนำเสนอให้กับผู้บริหารในระดับต่าง ๆ ได้พิจารณาและเสนอแนวทางเพิ่มเติมเพื่อให้โครงการสมบูรณ์ยิ่งขึ้น ตลอดจนเตรียมการสนับสนุนทรัพยากรต่าง ๆ ที่จำเป็น เพื่อผลักดันให้โครงการดังกล่าวได้รับการลงมือปฏิบัติจริง และเกิดประโยชน์จริงกับองค์กร

Image
Image

การจัดกิจกรรมภายใต้หัวข้อ “Improvement KATA” ในครั้งนี้ พนักงานที่เข้าร่วมจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับการสำรวจปัญหา และแก้ไขปัญหาอย่างต่อเนื่องโดยไม่จำเป็นจะต้องรอให้หัวหน้าหรือผู้บังคับบัญชาคอยสั่งการ “Improvement KATA” เป็นแนวคิดที่มักถูกใช้ในองค์กร และธุรกิจเพื่อส่งเสริมการพัฒนา และปรับปรุงกระบวนการทำงาน หรือการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน คำว่า "KATA" มาจากภาษาญี่ปุ่นหมายถึง "วิธีการ" หรือ "การปฏิบัติ" โดย Improvement KATA จะช่วยสร้างสภาวะการทำงานเชิงบวกในการเรียนรู้ และการปรับปรุงการทำงานอย่างต่อเนื่องในองค์กร ซึ่งมาจากหลักการพื้นฐานของการทฤษฎีการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง มี 4 ขั้นตอนดังนี้ 1.การกำหนดเป้าหมาย หรือตั้งจุดประสงค์ 2.การสำรวจจุดยืนในปัจจุบันว่าเราอยู่ตรงไหน 3.กำหนดว่าในลำดับถัดไปเราจะไปยืนอยู่จุดไหน 4.วิธีการดำเนินการที่จะทำให้เราเดินไปสู่ลำดับต่อไป จะเห็นได้ว่าหลักการทำงาน Improvement KATA เป็นแนวคิดที่มีประโยชน์ในการปรับปรุงพัฒงานในด้านต่าง ๆ ซึ่งแนวคิดดังกล่าวจะสร้างความยั่งยืนให้องค์กร ให้เกิดจากการพัฒนาต่อเนื่อง ไม่หยุดนิ่ง

Image
Image

กิจกรรมในครั้งนี้ได้รับความร่วมมือจากพนักงานเป็นอย่างมาก โดยมีโครงการต่าง ๆ ที่นำถูกเสนอมากกว่า 20 โครงการ ซึ่งทุกโครงการได้รับความสนใจและให้ความสำคัญอย่างมากจากผู้บริหารและพนักงานจากแผนกต่าง ๆ ซึ่งได้เสนอความเห็นและข้อเสนอแนะมากมายเพื่อพัฒนาโครงการดังกล่าวให้สมบูรณ์มากขึ้น

นอกจากกิจกรรมการนำเสนอโครงการต่าง ๆ แล้ว ยังมีกิจกรรมอีกมากมายที่สร้างความสนุกสนานระหว่างการนำเสนอและช่วยพัฒนาการทำงานร่วมกันระหว่างแผนกต่าง ๆ และความสามัคคีเป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน เช่น การเล่นเกม การรับประทานอาหารเย็นร่วมกัน การละเล่นและการแสดงของพนักงาน และกิจกรรมเชิงสร้างสรรค์อีกมากมาย